評估現況
看流程、資料、權限與誰覆核。
評估現況
小樣本原型
接入既有系統
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為何不應一開始就做大
工具很多，流程尚未釐清
供應商各自宣稱適合，可是現場流程還沒有畫清楚。此時做大系統，返工的機會很高。
聽過很多工具，不知從哪一段開始
每個供應商都說自己適合，現場流程卻尚未畫清。
預算與資料準備尚未穩定
需要可停損的第一步，而不是一次做成完整後台。
已有系統，不宜再堆一套
要接到現有身份與資料，而不是新帳號孤島。
以真實樣本驗證，再決定是否整合
先用一小段真實樣本驗證是否可靠，再決定要不要接到現有系統。流程尚未釐清時，不應開建大型系統。
先用小範圍證明這一段流程站得住，再談整合。
評估現況、小樣本、接入系統排成時間線
流程尚未釐清時，不應開建大型系統
三個階段如何銜接
評估、小樣本，然後才接入
三態長成時間線。原型成功，並不表示可以全自動上線。
把現況流程與資料依賴寫清楚
誰負責、資料在哪、哪一段不能自動，都先寫下來。
用真實樣本做可捨棄原型
只驗證一段，寫明成功與失敗的樣子。
標出不應自動化的段落
付款、對外承諾與合規判斷，通常不進入原型。
把驗證過的段落接到現有系統
整合時仍須保留覆核與回退。
怎樣走這三步
先證明一小段站得住
評估結論必須由人讀過現場。紙上的流程圖不能代替真實樣本。
- 01
評估現況
看流程、資料、權限與誰覆核。
- 02
小樣本原型
只驗證一段，寫清成功與失敗的樣子。
- 03
接入既有系統
接到現有工具，並留下回退路徑。
覆核原則
原型成功並不等於可以全自動上線
評估結論必須由人讀過現場。原型成功也不等於可以全自動上線；整合階段仍須保留覆核與回退。
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