設備租賃使用率怎麼算
租出去的設備要先分清哪些日子算在用、哪些日子算閒置，再依出場、現場時數和歸還紀錄決定續租還是退回。租賃系統回答資產、合約、檔期、保養和歸還留在哪一套畫面；歸還驗收回答退回當天檢查什麼；備品回答零件庫存；這一頁回答這一段租期裡，日子怎樣算成在用或閒置。
目錄
使用率和租賃畫面、歸還、備品分開寫
租賃系統回答的是資產、合約、檔期、保養和歸還怎樣留紀錄。歸還驗收回答的是退回當天逐項檢查什麼、誰簽名。備品回答的是哪一種零件要備、架上是預留還是可領用。使用率回答的是另一件事：這一段租期裡，哪些日子算這台正在使用，哪些日子算租著但沒有使用，以及覆核之後是續租還是退回。四份用同一台的識別碼互相指到。分別見 設備租賃管理系統怎麼選、設備租賃歸還怎麼驗、設備備品怎麼管理。
識別碼怎樣編、怎樣印，見 設備資產標籤怎麼編。期末誰持有，見 設備租賃還是購買怎麼選。設備可以只買、只租，或與開發放在同一項目，見首頁 採購、租賃，或與開發同一項目推進。
標準分的是製造時間，不是租賃公式
2026年10月29日閱讀的 ISO 22400-2:2014 目錄頁把出版日期寫成 2014-01，生命週期表把 2014-01-06 標為國際標準已出版，階段為 90.92（國際標準待修訂），並寫明預期於數月內由 ISO/DIS 22400-2 取代。摘要寫明，ISO 22400 界定製造營運管理所用的關鍵績效指標；本部分列出實務中選用的若干指標，並以公式及對應元素、時間行為、單位和其他特性來表達。摘要並寫明，就設備而言，這些指標關係到 IEC 62264 所稱的工作單元。目錄頁沒有印出租賃使用率的公式，也沒有印出必須達到的百分比。
同日閱讀的 該標準預覽文本 寫明，時間元素裡的時間是一段持續時間。計畫操作時間是工作單元可以使用的計畫時間，屬於排程。計畫忙碌時間是計畫操作時間減去計畫停機；註記寫明計畫停機可用於計畫性維護。實際生產時間是工作單元正在生產的實際時間，只包括有增值的功能。實際單元停機時間是工作單元雖然可用、卻沒有在執行訂單生產的實際時間。註記並寫明，不少連續作業用一天或一班等時段來談產出，而不是用生產訂單的時段，因此依生產訂單建立的指標需要調整。這是製造工作單元的分法。租出去的設備不是該頁上的生產訂單。公司自己的日子分類寫在下一節，不把上述元素直接填成租賃比率。
在租、在用和閒置分開寫
在租日是出場紀錄上的出場時刻，到歸還驗收簽完的那一天，中間的每一個曆日。還沒有歸還簽名，這一天仍算在租，不提前截斷。在用日是在租日之中，現場時數紀錄顯示這台按約定的用途有使用。公司寫明「有使用」看的是機時、操作員簽到，還是工單，並註明日期。三種都沒寫，在用日先留空。
閒置日是在租、但現場紀錄顯示沒有使用，而且不落在公司已寫明的計畫停機裡。計畫停機只計公司點名的保養或運送。說不清的空白不算停機。標準裡的計畫停機是製造排程上的概念；這裡只把「計畫停機和可用分開」留在公司自己的名單上，天數仍由公司填。合約怎樣計費留在合約。使用率用在用日除以在租日，不把租金寫進來。
三本紀錄對不上，就不算出一個數
出場、現場時數、歸還驗收，三本都要有這台的識別碼和日期。缺一本，這一段不算出使用率，只標「紀錄未齊」。三本日期互相矛盾，例如歸還簽名早於最後一筆現場時數，該行寫「未對上」，不取平均，也不取較好看的那一本。
歸還當天逐項檢查什麼，見 設備租賃歸還怎麼驗。這一頁只用驗收簽名的日期當作在租日的結束，不重做那份清單。現場時數若只是口頭補報、沒有寫進紀錄，該日不算在用。公司若沒有寫明口頭補報算不算，就不算在用。
分母是這一段的在租日
使用率是在用日除以同一段的在租日。出場之前的曆日不放進分母。合約未開始、設備還在倉，不因為日曆在走就拉低比率。在租日為零，不做除法，該行寫「尚未出場」。
標準的註記說，連續作業可以用一天或一班，並要調整依生產訂單建立的指標。公司若用班而不是曆日，就在同一行寫明一班的起迄，並和出場、歸還的時刻對得上。沒寫起迄，就用曆日。比率寫成分子、分母和由這兩個整數算出的商。不先寫一個百分比，再回推日子。
續租或退回要有一條公司自己的線
低於哪一個商要拿出來覆核，由營運負責人寫下並註明日期。目錄頁和預覽文本都沒有給這條線。線沒有日期，不因為比率看起來低就自動退租或續租。覆核的一行寫識別碼、時段、分子、分母、三本紀錄是否齊，以及決定是續租、退回，還是留下並寫原因。
決定是退回時，退回仍走歸還驗收，不在使用率這一行代替檢查。決定是續租時，寫新的結束日指到哪一份合約修訂。決定是留下時，原因要指出下一時段打算怎樣增加在用日，或說明閒置落在已寫明的計畫停機。原因空白，決定不算寫完。
日子都掛在同一串識別碼上
出場、現場、歸還和這次覆核都用資產標籤上的共用識別碼，見 設備資產標籤怎麼編。同型號的另一台不併進這台的分子。識別碼對不上，該日不計入任何一台的在用日，並標「識別碼未對上」。
備品領用不改變在用日。零件庫存見 設備備品怎麼管理。維修若使設備不能使用，算不算計畫停機，依公司已經寫在停機名單上的那一類。沒寫的維修日仍算在租；在用與否則看現場紀錄。
日子、紀錄和決定寫上，才算算過使用率
在用的定義空白、三本紀錄缺一本，或分母不是在租日，這一段沒有使用率。空白不填成零，也不填成全部在用。
用三件事看有沒有算過：在租、在用、閒置分得開；三本紀錄的識別碼和日期對得上；續租或退回的決定有負責人和日期。有一項空著，不拿這一段去續約。