评估现况
看流程、资料、权限与谁复核。
评估现况
小样本原型
接入既有系统
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为何不应一开始就做大
工具很多，流程尚未厘清
供应商各自宣称适合，可是现场流程还没有画清楚。此时做大系统，返工的机会很高。
听过很多工具，不知从哪一段开始
每个供应商都说自己适合，现场流程却尚未画清。
预算与资料准备尚未稳定
需要可停损的第一步，而不是一次做成完整后台。
已有系统，不宜再堆一套
要接到现有身份与资料，而不是新账号孤岛。
以真实样本验证，再决定是否整合
先用一小段真实样本验证是否可靠，再决定要不要接到现有系统。流程尚未厘清时，不应开建大型系统。
先用小范围证明这一段流程站得住，再谈整合。
评估现况、小样本、接入系统排成时间线
流程尚未厘清时，不应开建大型系统
三个阶段如何衔接
评估、小样本，然后才接入
三态长成时间线。原型成功，并不表示可以全自动上线。
把现况流程与资料依赖写清楚
谁负责、资料在哪、哪一段不能自动，都先写下来。
用真实样本做可舍弃原型
只验证一段，写明成功与失败的样子。
标出不应自动化的段落
付款、对外承诺与合规判断，通常不进入原型。
把验证过的段落接到现有系统
整合时仍须保留复核与回退。
怎样走这三步
先证明一小段站得住
评估结论必须由人读过现场。纸上的流程图不能代替真实样本。
- 01
评估现况
看流程、资料、权限与谁复核。
- 02
小样本原型
只验证一段，写清成功与失败的样子。
- 03
接入既有系统
接到现有工具，并留下回退路径。
复核原则
原型成功并不等于可以全自动上线
评估结论必须由人读过现场。原型成功也不等于可以全自动上线；整合阶段仍须保留复核与回退。
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